A.工資總額計劃執(zhí)行情況的分析
B.工資總額變動分析
C.各類職工平均工資及其變動情況的分析
D.平均工資增長與勞動生產(chǎn)率增長的相互關(guān)系分析
E.工資效益分析
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A.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務(wù))一致
B.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務(wù))有時不一致
C.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可小些
D.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
E.勞動強度大、勞動條件差的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元比重應(yīng)大些
A.確定各類人員的工資標準,有組織分配的作用
B.對職工工資水平和由此決定的生活水平有很大影響
C.可以促進勞動者提高文化,技術(shù)和業(yè)務(wù)水平
D.是企業(yè)內(nèi)部分配的基礎(chǔ)
E.是制定企業(yè)內(nèi)部工資計劃的基礎(chǔ)
A.企業(yè)生產(chǎn)工作特點
B.企業(yè)管理體制與水平
C.該工資形式預(yù)期經(jīng)濟效益
D.其他企業(yè)有否先例
E.上級主管部門是否批準
A.最高工資標準與最低工資標準
B.職員與工人
C.職員之間
D.工資級差
E.本*企業(yè)職工其他企業(yè)職員
A.最高工資標準
B.最低工資標準
C.勞動差別
D.職工升級所要付出的努力
E.單位工作時間
最新試題
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。