單項(xiàng)選擇題一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目章程已獲批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理召集會議準(zhǔn)備項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理得知開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對他們的角色和職責(zé)感到困惑。若要避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.創(chuàng)建一份相關(guān)方登記冊
B.分享工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.審查溝通管理計(jì)劃
D.制定項(xiàng)目資源管理計(jì)劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在規(guī)劃一個(gè)項(xiàng)目的啟動大會時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到幾位關(guān)鍵相關(guān)方分布在不同時(shí)區(qū)，這將難以讓所有人都參加同一會議。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.為每個(gè)時(shí)區(qū)都安排一次啟動大會，并獲得所有關(guān)鍵相關(guān)方的參與承諾
B.為包含大多數(shù)相關(guān)方的時(shí)區(qū)安排一次啟動大會
C.安排一次虛擬會議，并要求無法參加會議的關(guān)鍵相關(guān)方觀看錄制的會議
D.與每位關(guān)鍵相關(guān)方安排一對一的會議，收集所有提出的問題，然后設(shè)置較小型的焦點(diǎn)小組會議來解決這些問題

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)新項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目章程和項(xiàng)目管理計(jì)劃已獲批準(zhǔn)。若要開始項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.安排召開項(xiàng)目啟動大會
C.獲得必要的項(xiàng)目資源
D.定義項(xiàng)目管理計(jì)劃的活動

3.單項(xiàng)選擇題一家公司發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)項(xiàng)目要實(shí)施。在制定商業(yè)討論時(shí)，公司使用凈現(xiàn)值（NPV）來確定項(xiàng)目的優(yōu)先級。公司應(yīng)該首先開始哪個(gè)項(xiàng)目？（）

A.NPV=15，000美元，投資回收期為三年
B.NPV=15，000美元，投資回收期為五年
C.NPV=-25，000美元，投資回收期為三年
D.NPV=-25，000美元，投資回收期為五年