開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立穩(wěn)健的內(nèi)部資本充足評估程序，明確治理結(jié)構(gòu)和管理職責(zé)，確保審慎評估各類風(fēng)險、資本充足水平和資本質(zhì)量。至少每兩年實施一次內(nèi)部資本充足評估，并將評估結(jié)果運用干資本預(yù)算與分配、授信決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略和有效防控風(fēng)險，建立健全適應(yīng)本-行職能定位、覆蓋全部機構(gòu)和人員的考核機制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險管理需要，建立市場化的人力資源管理體系，實現(xiàn)對決策、監(jiān)督和執(zhí)行責(zé)任人及全體員工的有效激勵和約束。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一管理、區(qū)別授權(quán)、權(quán)責(zé)明確的原則，結(jié)合各部門和各分支機構(gòu)的經(jīng)營管理水平、服務(wù)國家戰(zhàn)略情況、資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險控制能力等建立相應(yīng)的授權(quán)體系，制定授權(quán)管理制度，明確各級機構(gòu)、部門、崗位、人員辦理業(yè)務(wù)和事項的權(quán)限，可以不實施動態(tài)調(diào)整。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，真實、準確、全面、及時記錄（），加強對業(yè)務(wù)和管理活動的系統(tǒng)自動控制。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善前中后臺分離制度，制定規(guī)范的業(yè)務(wù)申請、受理和審批規(guī)則，形成相互制約的崗位安排，可以不限定重要崗位的最長連續(xù)任職期限。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)流程、人員崗位、信息科技系統(tǒng)和外包管理等情況建立科學(xué)的（）管理體系，制定規(guī)范員工行為和道德操守的相關(guān)制度，加強員工行為管理和案件防控，確保有效識別、評估、監(jiān)測和控制操作風(fēng)險。

在金融市場中具備期限短、流動性強、風(fēng)險小特點的市場是（）。

當(dāng)外幣匯率上升、本幣匯率下跌時，意味著以外幣表示的本國出口商價格比以前（）了。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)按照（）原則，建立健全科學(xué)合理的內(nèi)部控制組織體系、業(yè)務(wù)全流程管理措施、會計制度、制衡機制及資產(chǎn)保全機制，加強內(nèi)控文化建設(shè)，確保有效貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，平穩(wěn)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理及風(fēng)險管理目標。

開發(fā)銀行績效考核指標應(yīng)當(dāng)分定性和定量兩種，服務(wù)國家戰(zhàn)略類、合規(guī)經(jīng)營類和風(fēng)險管理類指標的權(quán)重應(yīng)當(dāng)高干其他類型指標。（）