A.信息完全確定性決策
B.理性的決策者
C.方案的結(jié)果不可預(yù)估
D.明確的方案評估標準
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A.工作熟練度
B.領(lǐng)導(dǎo)者與成員的關(guān)系
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.職位權(quán)力
A.人員素質(zhì)與崗位要求相匹配
B.人員技能與崗位職責(zé)相匹配
C.人員個性與崗位特點相匹配
D.人員價值觀與組織價值觀相匹配
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)
A.目標不同
B.行為邏輯不同
C.結(jié)合緊密度不同
D.權(quán)威來源不同
A.數(shù)量擴大階段
B.地區(qū)開拓階段
C.縱向聯(lián)合開拓階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.部門設(shè)計
B.溝通系統(tǒng)設(shè)計
C.管理規(guī)范設(shè)計
D.激勵設(shè)計
A.頭腦風(fēng)暴
B.漸進決策
C.政治協(xié)商決策
D.領(lǐng)導(dǎo)集體決策
A.工作核心層
B.技術(shù)官僚
C.戰(zhàn)略高層
D.直線中層
A.有無反饋
B.有無編碼
C.有無解碼
D.有無信息傳遞
A.信息情報
B.文件
C.公司經(jīng)理
D.工商1951班期末考試排名情況
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
溝通的選擇性障礙包含有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
不屬于目標績效法的行為是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()