A.控制會(huì)議的議題與規(guī)模、次數(shù)
B.做好充分的會(huì)前準(zhǔn)備
C.加強(qiáng)會(huì)議成本控制
D.科學(xué)地掌握會(huì)議
E.狠抓會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)與反饋
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A.刺激需要
B.步步為營(yíng)
C.避免爭(zhēng)論
D.“登門(mén)檻”戰(zhàn)術(shù)與“反登門(mén)檻”戰(zhàn)術(shù)E、曉之以理,動(dòng)之以情
A.論證必要性
B.組織落實(shí)
C.進(jìn)行“診斷”
D.治療過(guò)程
E.克服阻力
A.堅(jiān)持“以人為本”的現(xiàn)代理念
B.充分信任,放手使用
C.多溝通,多聯(lián)絡(luò)
D.搞“五湖四海”
E.“嚴(yán)”“愛(ài)”結(jié)合,寬猛相濟(jì)
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.輪式溝通
C.Y式溝通
D.環(huán)式溝通
E.全通道式溝通
A.管理者個(gè)性
B.管理體制
C.職位
D.組織授予的實(shí)際決定能力
E.下屬的能力
最新試題
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()