為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實現(xiàn)是（）。

如何使員工對目標(biāo)形成責(zé)任？（）

時間管理風(fēng)格有（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

下列哪些因素會影響時間管理？（）