A.組織結構的轉型
B.資源配置方式的重組
C.內外部利益格局的調整
D.企業(yè)核心業(yè)務的轉變
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)新項目組合
B.創(chuàng)新階段調整
C.商業(yè)化
D.組織要素設計
A.創(chuàng)意發(fā)展
B.研發(fā)和設計
C.生產制造
D.創(chuàng)新計劃制定
A.制定創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.創(chuàng)意發(fā)展
C.研發(fā)和設計
D.創(chuàng)新項目組合
A.制定創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.創(chuàng)新計劃制定
C.創(chuàng)新項目組合
D.創(chuàng)意發(fā)展
A.創(chuàng)新是一項高失敗率的活動
B.創(chuàng)新存在不確性
C.創(chuàng)新存在各種風險
D.創(chuàng)新能帶來高額回報
最新試題
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。
技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）
不斷的技術創(chuàng)新，在性質上是屬于質變。（）
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關鍵。（）
人的創(chuàng)新素質不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質，突出表現(xiàn)在（）幾個方面。
創(chuàng)新源于企業(yè)內部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。
（）的重點在于調整組織工作分配，重新劃分內部權力和責任關系以及溝通系統(tǒng)。
熊彼特在《經濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。
創(chuàng)新是維持基礎上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）