A.創(chuàng)意發(fā)展
B.研發(fā)和設(shè)計
C.生產(chǎn)制造
D.創(chuàng)新計劃制定
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A.制定創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.創(chuàng)意發(fā)展
C.研發(fā)和設(shè)計
D.創(chuàng)新項目組合
A.制定創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.創(chuàng)新計劃制定
C.創(chuàng)新項目組合
D.創(chuàng)意發(fā)展
A.創(chuàng)新是一項高失敗率的活動
B.創(chuàng)新存在不確性
C.創(chuàng)新存在各種風(fēng)險
D.創(chuàng)新能帶來高額回報
A.漸進性創(chuàng)新對現(xiàn)有產(chǎn)品的改變相對較小，能充分發(fā)揮已有技術(shù)的潛能，并經(jīng)常能強化現(xiàn)有成熟公司的優(yōu)勢，對公司的技術(shù)能力、規(guī)模等要求較低
B.漸進性創(chuàng)新的流程創(chuàng)新能夠提高企業(yè)生產(chǎn)力，并降低成本，提高企業(yè)競爭力
C.突破性創(chuàng)新需要全新的概念與重大的技術(shù)突破，往往需要優(yōu)秀的科學(xué)家或工程師花費大量的資金，歷史8-10年或更長時間來實現(xiàn)
D.汽車、電、青霉素、互聯(lián)網(wǎng)，這些都是漸進性創(chuàng)新的體現(xiàn)
A.創(chuàng)新是增長和獲利的關(guān)鍵驅(qū)動力，自主創(chuàng)新是是企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的重要法寶
B.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，沒有靈魂，企業(yè)難以生存
C.只有創(chuàng)新才能使企業(yè)擁有源源不斷的生命力，適應(yīng)或者影響變革的環(huán)境，永葆企業(yè)青春
D.國際競爭壓力日益嚴(yán)峻，全球化不是“免費的午餐”，缺乏核心競爭力是很難分享到全球化成果
最新試題
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是（）。
創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。
管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括（）等多個環(huán)節(jié)。
人的創(chuàng)新素質(zhì)不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質(zhì)，突出表現(xiàn)在（）幾個方面。
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。（）
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。
加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。