A.基本活動(dòng)
B.直接活動(dòng)
C.支持性活動(dòng)
D.質(zhì)量保證活
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A.創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)陷阱”
B.分權(quán)成長(zhǎng)的“失控陷阱”
C.協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的“官僚主義陷阱”
D.互動(dòng)成長(zhǎng)的“未知陷阱”
A.控制職能
B.領(lǐng)導(dǎo)職能
C.計(jì)劃職能
D.組織職能
A.核心層
B.緊密層
C.松散層
D.半緊密層
A.管理幅度
B.集權(quán)程度
C.信息傳遞速度
D.組織規(guī)模和性質(zhì)
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
()是管理的重心。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。