單項(xiàng)選擇題在邁克爾·波特的價(jià)值鏈理論中,技術(shù)研究與開發(fā)活動(dòng)屬于()。

A.基本活動(dòng)
B.直接活動(dòng)
C.支持性活動(dòng)
D.質(zhì)量保證活


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1.單項(xiàng)選擇題某公司引進(jìn)事業(yè)部制并運(yùn)行一段時(shí)間后,各事業(yè)部之間開始出現(xiàn)爭(zhēng)奪用戶的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗,甚至出現(xiàn)諸侯割據(jù),這意味著企業(yè)落入的陷阱是()。

A.創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)陷阱”
B.分權(quán)成長(zhǎng)的“失控陷阱”
C.協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的“官僚主義陷阱”
D.互動(dòng)成長(zhǎng)的“未知陷阱”

4.單項(xiàng)選擇題管理層次的多少受多種因素的影響,其中影響最大的因素是()。

A.管理幅度
B.集權(quán)程度
C.信息傳遞速度
D.組織規(guī)模和性質(zhì)

5.問答題

“故宮口紅”、“我在故宮修文物”、“上新了故宮”……作為近年來迅速成長(zhǎng)起來的超級(jí)文化IP,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品確確實(shí)實(shí)成了“搶手貨”,也充分顯示了中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。
目前,故宮下面有三個(gè)文創(chuàng)系列:故宮淘寶、故宮文化創(chuàng)意館和故宮文創(chuàng)旗艦店。此前,讓公眾感到好玩和“萌”的各種網(wǎng)紅產(chǎn)品,都來自“故宮淘寶”,是承包給外面的機(jī)構(gòu)在做。故宮后來又推出了自己的“故宮文化創(chuàng)意館”,產(chǎn)品更端莊一些?!肮蕦m文創(chuàng)旗艦店”則是屬于“故宮出版社”。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,三足鼎立的局面或許有利于文創(chuàng)產(chǎn)品在相互比創(chuàng)意中更好更快地發(fā)展。對(duì)故宮來說,理想的局面或許是三個(gè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)分別深耕不同領(lǐng)域,“故宮淘寶”主打網(wǎng)紅產(chǎn)品,“故宮文化創(chuàng)意館”主打雅致的產(chǎn)品,而“故宮文創(chuàng)旗艦店”偏重于圖書和經(jīng)典領(lǐng)域——只不過要在店鋪的名字上做出一些更改,以便觀眾和消費(fèi)者辨別。如果可以把故宮比喻成這幾個(gè)文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的“家長(zhǎng)”,對(duì)于這樣的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景,應(yīng)該感到欣慰,也應(yīng)該更加巧妙地協(xié)調(diào),不至于影響到“孩子”們發(fā)揮創(chuàng)意的積極性。

結(jié)合案例說明故宮的文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)實(shí)行的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是什么?該戰(zhàn)略有什么優(yōu)勢(shì)?

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M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。

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ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()

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()是管理的重心。

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先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題