培訓的方式主要有三種：（）、脫產(chǎn)培訓和半脫產(chǎn)培訓。

絕大多數(shù)早期的組織開發(fā)干預都屬于（）類型

人力資源風險

請闡述發(fā)達國家現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理思想。

請闡述人員調(diào)配的原則。

（）方法是使員工參與有意義的工作決策，包括但不限于解決與工作相關的問題。

（）是一種在職培訓的方法，目的在于擴展受訓者的知識和技能，使其勝任多方面的工作，同時增加工作的挑戰(zhàn)性和樂趣，組織因而也在人員調(diào)配上獲得更大的靈活性。

按照國際上通行的原則，仲裁有三種形式：（）、一攬子方案以及逐項選用。

（），關鍵要素是土地資源；（），關鍵要素是資本資源；（），關鍵要素是人力資源。

從風險類型來，人力資源風險屬于（）、內(nèi)部的、主觀的風險。