A.組織設(shè)計(jì)會(huì)影響組織文化的形成
B.如果企業(yè)要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要提高組織的制度化程度
C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值
D.強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評(píng)估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化
E.一個(gè)希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義
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A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃
B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來.提高生產(chǎn)效率
C.它能增強(qiáng)企事業(yè)的活力
D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)
E.它會(huì)減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性
A.一個(gè)組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用
A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系
B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系
C.兩者存在倒U形的關(guān)系
D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用
E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用
A.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
B.組織內(nèi)部存在兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.組織的穩(wěn)定性強(qiáng)
D.產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E.機(jī)構(gòu)相對(duì)精簡.用人較少
A.組織的制度化程度越高.組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)
B.強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度的組織設(shè)計(jì),很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化
D.級(jí)別差別很大的薪酬制度適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織,有利于鼓勵(lì)員工獨(dú)立決策
A.規(guī)模大
B.有共同的愿景
C.能力相同
D.有共同的工作方法
E.情愿共同承擔(dān)責(zé)任
A.企業(yè)名稱
B.入職制度
C.價(jià)值觀
D.精神風(fēng)貌
E.職業(yè)道德
A.有利于增強(qiáng)公司的協(xié)調(diào)一致性
B.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛
C.有利于減少費(fèi)用和管理成本
D.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來
A.適應(yīng)性好
B.利于資源的充分利用
C.強(qiáng)化專業(yè)化管理,工作效率高
D.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)輕
E.相互支持的機(jī)會(huì)多
A.合并新的部門
B.工作流程的再設(shè)計(jì)
C.調(diào)整管理層次
D.任免責(zé)任人
E.改變?nèi)说膽B(tài)度
最新試題
下列方法中,不屬于傳統(tǒng)組織發(fā)展方法中人文技術(shù)的是()。
兩頭大中間小的組織形式是()。
關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。
關(guān)于組織文化與組織設(shè)計(jì)的說法,正確的是()。
通過無結(jié)構(gòu)小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
屬于組織文化中精神層的是()。
下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有()。
關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說法,錯(cuò)誤的是()。
具有直線—參謀制特點(diǎn)的組織形式屬于()。
()是員工參與計(jì)劃的一種組織發(fā)展方法。