生產(chǎn)管理人員希望可以隨時查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計劃數(shù)據(jù)等，會計人員和管理者希望隨時查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

物料需求計劃的基礎數(shù)據(jù)有（）。

1995年2月，CIMdata公司總裁Ed Miller曾對PDM做出如下的定義：PDM技術(shù)是一項用來管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)，其中所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息包括（）

（）特別適合于各個業(yè)務部門之間比較獨立的大企業(yè)。

具體來說，典型ERP管理會計中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標準成本的確定、標準成本與實際成本之間的差異對比、成本報告與分析等

實施ERP的關(guān)鍵因素有（）

在ERP系統(tǒng)中，供應商管理中的供應商信息主要提供提供供應商基本信息，主要包括的內(nèi)容有（）。

（）是指某一工作時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間，該概念的提出主要針對“需求”提出的。

（）是整個會計核算的核心，處理記賬憑證輸入、登記、輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表

（）思想源于日本豐田汽車公司，是美國麻省理工學院研究小組通過對日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想