A.每個(gè)過(guò)程都只在預(yù)定義時(shí)點(diǎn)開(kāi)展
B.每個(gè)過(guò)程都需要在整個(gè)項(xiàng)目期間持續(xù)開(kāi)展
C.每個(gè)過(guò)程都需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開(kāi)展
D.不同過(guò)程的開(kāi)展頻率往往是不同的
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A.項(xiàng)目
B.項(xiàng)目集
C.項(xiàng)目組合
D.運(yùn)營(yíng)
A.項(xiàng)目組合管理
B.多項(xiàng)目管理
C.項(xiàng)目集管理
D.項(xiàng)目管理辦公室應(yīng)該開(kāi)展的管理
A.預(yù)測(cè)型生命周期和適應(yīng)型生命周期的組合
B.迭代型生命周期和增量型生命周期的組合
C.產(chǎn)品生命周期和項(xiàng)目管理過(guò)程組的組合
D.項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的組合
A.階段審查是項(xiàng)目階段的一個(gè)關(guān)鍵組成部分
B.項(xiàng)目階段是項(xiàng)目管理過(guò)程組的另一個(gè)名稱(chēng)
C.多階段管理項(xiàng)目的方式會(huì)使項(xiàng)目管理工作陷于混亂
D.各種項(xiàng)目的項(xiàng)目階段劃分通常是一樣的
A.項(xiàng)目范圍
B.項(xiàng)目集范圍
C.項(xiàng)目組合范圍
D.子項(xiàng)目范圍
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？