A.自發(fā)性
B.松散性
C.內(nèi)聚性
D.不穩(wěn)定性
E.規(guī)范性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對事業(yè)部經(jīng)理要求太高;
B.各事業(yè)部職能重復,管理費用上升;
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭;
D.容易出現(xiàn)過度分權而架空總部;
E.容易出現(xiàn)多頭指揮。
A.組織可以將多種經(jīng)營與專業(yè)化管理很好的結合起來;
B.以利潤為核心,能保證總部穩(wěn)定的收益;
C.能很好的調(diào)動中層管理人員的積極性;
D.命令統(tǒng)一;
E.有利于培養(yǎng)綜合型高級經(jīng)理人才。
A.直線制組織結構
B.矩陣制組織結構
C.直線職能制組織結構
D.事業(yè)部制組織結構
E.職能制組織結構
A.根據(jù)組織的性質(zhì)與特點,進行橫向管理部門的劃分;
B.設計職務類別與數(shù)量,確定管理層級;
C.明確規(guī)定各管理職位之間的權責義務關系,選擇合適的組織結構形態(tài);
D.確定組織目標;
E.研究組織環(huán)境。
A.下屬能力差
B.下屬工作意愿低
C.環(huán)境復雜且變化莫測
D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗
E.任務相對簡單
最新試題
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
買方具有較高討價還價能力的是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
下列組織結構中,偏柔性的有()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()