A.負責召集股東會
B.決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案
C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置
D.制定公司的基本管理制度
E.聽取總經(jīng)理的工作報告并做出決議
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A.修改公司章程
B.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃
C.審議批準董事會、監(jiān)事會或監(jiān)事的報告
D.審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案
E.對公司增加或減少注冊資本做出決議
A.綜合性
B.穩(wěn)定性
C.復雜性
D.市場差異化
E.敵對性
A.執(zhí)行型
B.學習型
C.探索型
D.防御型
E.增長型
A.垂直并購
B.縱向并購
C.產(chǎn)品擴張型并購
D.地域市場擴張型并購
E.純粹混合型并購
A.互補型戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.競爭反應戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.降低風險戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.減少競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.協(xié)同效應戰(zhàn)略聯(lián)盟
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）