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A.通過增減庫存量來吸收市場對產(chǎn)品需求的波動
B.通過增減工作班次或各班的工作時間來調(diào)整生產(chǎn)水平，勞動力數(shù)量保持穩(wěn)定
C.通過增減勞動力數(shù)量來調(diào)整生產(chǎn)水平，以適應(yīng)市場對產(chǎn)品需求的上下波動
D.通過外協(xié)
A.必須滿足訂貨合同規(guī)定的交貨期限
B.要符合組織均衡生產(chǎn)的要求，保證設(shè)備和勞動力的負荷均勻
C.應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作相銜接
D.充分利用車間的生產(chǎn)能力
A.建立目標(biāo)函數(shù)
B.在建立目標(biāo)函數(shù)的基礎(chǔ)上，確定約束條件
C.求解各種待定參數(shù)的具體數(shù)值
D.確定規(guī)劃圖
A.左下角
B.左上角
C.右上角
D.右下角
A.收入利潤順序法
B.盈虧平衡分析法
C.滾動計劃法
D.以上都不對
最新試題
敏捷的基本含義是機動、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個根本組成局部是（）。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
機械加工流水線的根本布置形式有（）。
工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
自動線是按工藝挨次排列的，由假設(shè)干臺自動機床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的（）。
物資的保管常承受（）方法進展治理。