單項選擇題（）重點改善的定義，是一種不斷識別主要問題和改進機遇，并努力消除根本原因的機制。通過損失分析和持續(xù)改善經(jīng)營方法來提高OEE、生產(chǎn)效率及減少浪費，進而以較低的運營成本來滿足客戶需求。

A.PM
B.QM
C.AM
D.FI


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1.單項選擇題必須要做但不直接增加產(chǎn)品價值的工作，被稱為（）

A.增值活動
B.非增值活動
C.附屬活動
D.有意義的活動

2.單項選擇題任何增加成本但不增加顧客確定的產(chǎn)品價值的活動，被稱為（）

A.增值活動
B.非增值活動
C.附屬活動
D.有意義的活動

3.單項選擇題任何改變材料形狀、形式或者功能以滿足客戶需求的活動，被稱為（）

A.增值活動
B.非增值活動
C.附屬活動
D.有意義的活動

4.單項選擇題5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行要效的管理，這是日本*企業(yè)獨特的一種管理方法，是基于所有人都參與的基礎(chǔ)之上的一種管理方法。5S的推動順序正確的是（）

A.整理（seiri）、整頓（seiton）、清潔（seiketsu）、清掃（seiso）、素養(yǎng)（shitsuke）
B.整頓（seiton）、整理（seiri）、清潔（seiketsu）、清掃（seiso）、素養(yǎng)（shitsuke）
C.整頓（seiton）、整理（seiri）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）
D.整理（seiri）、整頓（seiton）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、清掃（seiso）

5.單項選擇題設(shè)定目標，需依據(jù)SMART原則，描述正確的是（）

A.S明確 M可量化 A可達成 R可行的 T時間限制
B.S明確 M可量化 A可匯報 R可行的 T時間限制
C.S清楚的 M可量化 A可達成 R可行的 T時間限制
D.S明白的 M可量化 A可達成 R可行的 T規(guī)則限制