單項選擇題5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行要效的管理,這是日本*企業(yè)獨特的一種管理方法,是基于所有人都參與的基礎之上的一種管理方法。5S的推動順序正確的是()

A.整理(seiri)、整頓(seiton)、清潔(seiketsu)、清掃(seiso)、素養(yǎng)(shitsuke)
B.整頓(seiton)、整理(seiri)、清潔(seiketsu)、清掃(seiso)、素養(yǎng)(shitsuke)
C.整頓(seiton)、整理(seiri)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)
D.整理(seiri)、整頓(seiton)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、清掃(seiso)


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1.單項選擇題設定目標,需依據(jù)SMART原則,描述正確的是()

A.S明確 M可量化 A可達成 R可行的 T時間限制
B.S明確 M可量化 A可匯報 R可行的 T時間限制
C.S清楚的 M可量化 A可達成 R可行的 T時間限制
D.S明白的 M可量化 A可達成 R可行的 T規(guī)則限制

3.單項選擇題WCM的五個零損失目標,正確的是()

A.零事故,零故障,零短停,零投訴,零缺陷
B.零事故,零故障,零短停,零投訴,零浪費
C.零事故,零損失,零短停,零投訴,零浪費
D.零事故,零故障,零損失,零投訴,零人員出勤

4.單項選擇題“安全對策階梯”,是減少人或方法引起的安全風險對策階梯,共分6級,以下6級內容由高向低正確的排序是()

A.6級消除風險、5級取替危險(作業(yè)/材料)、4級控制危險、3級隔離危險、2級防護危險、1級約束危險(紀律)
B.6級取替危險(作業(yè)/材料)、5級消除風險、4級隔離危險、3級控制危險、2級約束危險(紀律)1級防護危險
C.6級消除風險、5級取替危險(作業(yè)/材料)、4級隔離危險、3級控制危險、2級防護危險、1級約束危險(紀律)
D.C6級消除風險、5級隔離危險、4級取替危險(作業(yè)/材料)、3級控制危險、2級防護危險、1級約束危險(紀律)

5.單項選擇題“操作對策階梯”,高質量對策一般是在()級以上

A.4級防呆防錯,讓工作不會出錯
B.3級目視化,持續(xù)提醒正確工作
C.5級消除人為因素
D.6級消除此工作