A.全球效率
B.地區(qū)反應(yīng)
C.多重溝通
D.以上所有
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A.根據(jù)該模型，在向國外擴(kuò)張早期，當(dāng)國外銷售量和銷售產(chǎn)品多樣性都很有限時，跨國公司一般通過一個國際部門來進(jìn)行國際運作。
B.顯著增加了國外銷售產(chǎn)品多樣性但未擴(kuò)大國際銷售量的公司一般采用地區(qū)結(jié)構(gòu)。
C.通過增加在國外銷售產(chǎn)品的多樣性來進(jìn)行擴(kuò)張的公司則趨向于采用全球產(chǎn)品部門結(jié)構(gòu)。
D.當(dāng)國外銷售量和國外銷售產(chǎn)品多樣性都很高時，公司將采用全球矩陣結(jié)構(gòu)。
A.由于跨國公司的組織結(jié)構(gòu)對其管理過程的影響甚大，許多早期管理者和研究者都致力于尋找一種在各種條件下都適用的“正式結(jié)構(gòu)”。
B.在這方面被廣泛認(rèn)同的一項研究是約翰·斯托普福德（John Stopford）對20世紀(jì)60年代后期美國最大的187家跨國公司進(jìn)行的研究。
C.該模型使用兩個變量來描述大多數(shù)公司在進(jìn)行海外擴(kuò)張時所面臨的戰(zhàn)略和管理的復(fù)雜性：國際銷售的產(chǎn)品數(shù)目（出口產(chǎn)品的數(shù)量）和國際銷售對公司的重要性（國外銷售額占總銷售額的百分比）。
D.通過繪制187家樣本 公司組織結(jié)構(gòu)變化圖，發(fā)現(xiàn)全球型公司一般在國外擴(kuò)張不同階段采用不同組織結(jié)構(gòu)。
A.經(jīng)濟(jì)體制差異
B.國別文化差異
C.法律環(huán)境差異
D.市場文化差異
最新試題
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。