A.職能分析法
B.基于網(wǎng)絡的工作分析法
C.關鍵事件法
D.工作取樣的工作分析法
E.以戰(zhàn)略為導向的工作分析法
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你可能感興趣的試題
A.工作內(nèi)容變化小
B.工作內(nèi)容變化快
C.工作循環(huán)周期長
D.工作內(nèi)容穩(wěn)定
E.工作循環(huán)周期短
A.靈活性較高
B.結果準確
C.成本低
D.工作效率高
E.為進一步工作分析提供信息
A.靈活性較高的職位
B.腦力型工作
C.體力型工作
D.工作中有許多心理活動
E.創(chuàng)造性工作
A.問卷測試
B.問卷設計的質(zhì)量
C.調(diào)查前培訓
D.問卷調(diào)查過程的控制
E.問卷調(diào)查信息的確認
A.物質(zhì)
B.產(chǎn)品
C.條件
D.勞務
E.信息
最新試題
職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對職位進行重新設計的中心工程。
工作評價的勞動責任因素包括哪些()
職位評價的轉型期是指企業(yè)的關注點逐漸從職位價值向員工價值轉變,從職位評價向技能評價、能力評價轉變。
崗位職責的權限可以從()這些角度來考慮。
在工作分析時,由于選用的信息收集工具效度較低,從而導致了工作分析的潛在風險較大。這樣的風險屬于組織內(nèi)部因素導致的工作分析風險。
業(yè)務流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式,即分工制。
組織中各部門、各職位都應該按照專業(yè)化原則來設置,以有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導法包括()
理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象,但現(xiàn)實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正?,F(xiàn)象。
職位評價常見的一些問題有()