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單項(xiàng)選擇題管理者影響力來源的因素中比例最多的是（）

A.職務(wù)和權(quán)力
B.經(jīng)驗(yàn)和資訊
C.人格魅力
D.個(gè)人能力和技術(shù)權(quán)威

1.單項(xiàng)選擇題不屬于管理者技能結(jié)構(gòu)中管理對(duì)象的是（）

A.自我管理
B.社會(huì)管理
C.工作管理
D.員工管理

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院等組織的本質(zhì)區(qū)別在于企業(yè)的（）

A.協(xié)作性
B.營(yíng)利性
C.分工合作
D.以上都是

3.單項(xiàng)選擇題一位在公司中工作20年的基層建造工程師，是公司中唯一懂得舊設(shè)備的工作原理的人，一旦該設(shè)備出問題，他是唯一的人選，此時(shí)他的影響力很大，因?yàn)樗麚碛校ǎ?/a>

4.單項(xiàng)選擇題一般認(rèn)為組織規(guī)模影響組織的分權(quán)程度，在同一行業(yè)中，規(guī)模大的企業(yè)比小規(guī)模企業(yè)的分權(quán)程度要（）

A.高
B.低
C.差不多

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)代決策理論認(rèn)為最終決策應(yīng)依據(jù)（）原則。

A.最優(yōu)
B.一致
C.可行
D.令人滿意

6.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)規(guī)模達(dá)4096人，假定組織管理幅度為8，則其管理層次為（）

A.5
B.6
C.7
D.4

7.單項(xiàng)選擇題依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)情景理論，對(duì)于剛進(jìn)入企業(yè)的新工人，心理、工作成熟度都低的情況下應(yīng)采用（）領(lǐng)導(dǎo)。

A.推銷型
B.指導(dǎo)型
C.民主型
D.放任型

8.單項(xiàng)選擇題在以下（）情況下不可以判斷組織分權(quán)程度較高。

A.較低管理層次決策的頻率較高
B.較低管理層次決策事件較重要
C.較低管理層次所作的決策審核較少
D.較低管理層次決策事件影響面小

9.單項(xiàng)選擇題在西方古典管理理論中以（）為代表的一些管理學(xué)家提出了組織管理理論，這更好的推動(dòng)了管理學(xué)的發(fā)展。

A.泰羅
B.韋伯
C.梅奧
D.霍桑

10.單項(xiàng)選擇題某建筑單位日常管理中，設(shè)有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、造價(jià)等部門，這是按（）劃分部門。

A.產(chǎn)品
B.職能
C.區(qū)域
D.項(xiàng)目