多項選擇題“權(quán)變學說”認為當（）等四個學說結(jié)合在一起時，就產(chǎn)生了“不同部分總和的某種東西”。

A.過程
B.計量
C.行為
D.系統(tǒng)
E.目的


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1.多項選擇題處理好全面控制與重點控制的關(guān)系應認識到（）。

A.控制越多越好
B.并不是所有成員的每一項工作都具有相同的發(fā)生偏差的概率。
C.并不是所有可能發(fā)生的偏差都會對組織帶來相同程度的彤響
D.全面系統(tǒng)的控制不僅代價極高，是不可能的，而且也是不必要的

2.多項選擇題把戰(zhàn)略性計劃所確定的目標在時間和空間兩個維度展開（）。

A.具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段應該從事何種活動
B.從事該種活動應達到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)
D.保證了組織目標的實現(xiàn)

3.多項選擇題文化制約著管理者的行為。它像一個過濾器，左右著管理者的思維、判斷及感覺。以下關(guān)于文化的描述中正確的是：（）。

A.強文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價值觀接受程度和承諾越大，文化就越強。
B.一個組織文化的強弱與否或者處于之間與否，取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動程度以及文化起源的強烈程度。
C.強文化傳遞哪種選擇是可取的，哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。

4.多項選擇題領(lǐng)導者要正確運用組織賦予的權(quán)力。進行有效的領(lǐng)導，因此，需把握的原則有：（）。

A.合法性原則
B.民主性原則
C.時代性原則
D.綜合性原則
E.例外性原則

5.多項選擇題直線－參謀型制度的缺點有（）。

A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個組織系統(tǒng)的適應性較差