A.定期召開全體會(huì)議，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)言
B.僅通過(guò)電子郵件發(fā)送重要更新
C.建立一個(gè)在線共享平臺(tái)供團(tuán)隊(duì)成員交流想法
D.指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集并傳達(dá)意見
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與團(tuán)隊(duì)成員討論如何壓縮該活動(dòng)的時(shí)間
B.直接通知客戶項(xiàng)目將會(huì)延期
C.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并重新評(píng)估關(guān)鍵路徑
D.請(qǐng)求增加資源以加快活動(dòng)的完成
A.變更請(qǐng)求與項(xiàng)目目標(biāo)一致
B.變更請(qǐng)求符合項(xiàng)目章程
C.變更請(qǐng)求對(duì)項(xiàng)目成本影響不大
D.變更請(qǐng)求沒(méi)有經(jīng)過(guò)變更控制流程
A.確定范圍
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.確定項(xiàng)目干系人
D.管理項(xiàng)目范圍
A.創(chuàng)建項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
C.進(jìn)行質(zhì)量檢查
D.進(jìn)行質(zhì)量控制
A.累積成本曲線
B.狀態(tài)評(píng)審技術(shù)
C.資源分解結(jié)構(gòu)
D.資源估算
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？