多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。

A.設(shè)計(jì)、工藝方面的資料
B.生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力方面的資料
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備方面的資料
D.前期計(jì)劃完成情況資料和各項(xiàng)有關(guān)的期量標(biāo)準(zhǔn)


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1.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制要求包括()。

A.確保完成生產(chǎn)任務(wù)
B.均衡生產(chǎn)
C.做好生產(chǎn)準(zhǔn)備
D.縮短生產(chǎn)周期

2.多項(xiàng)選擇題大量生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括()。

A.節(jié)拍
B.在制品儲(chǔ)備量定額
C.流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表
D.以上都不是

3.多項(xiàng)選擇題編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃包括()。

A.制定期量標(biāo)準(zhǔn)
B.編制各車間(廠級)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.編制車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D.以上都不是

4.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)置的路徑是()。

A.業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/產(chǎn)能管理/基本資料/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
B.業(yè)務(wù)/供應(yīng)鏈/產(chǎn)能管理/基本資料/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
C.業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/產(chǎn)能管理/粗能力計(jì)算/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
D.業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/產(chǎn)能管理/能力需求計(jì)算/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定

5.單項(xiàng)選擇題粗能力計(jì)劃是驗(yàn)證()的可行性。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料需求計(jì)劃
C.采購計(jì)劃
D.委外計(jì)劃

最新試題

機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括:使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。

題型:判斷題

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。

題型:單項(xiàng)選擇題

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

題型:判斷題

最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡稱OPT)是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。

題型:判斷題

把流水線分為固定流水線和可變流水線,這是依據(jù)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織,具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

題型:判斷題

OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。

題型:判斷題

生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

題型:判斷題

AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

題型:判斷題