單項(xiàng)選擇題一位團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理他們必須完成項(xiàng)目之外的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，這將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)消除這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.與該團(tuán)隊(duì)或成員的經(jīng)理協(xié)商另外一個(gè)時(shí)間來(lái)完成這項(xiàng)其他任務(wù)
B.從另外一個(gè)部門(mén)獲得一位替代資源
C.向項(xiàng)目發(fā)起人匯報(bào)該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理不遵守規(guī)定
D.提示該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理釋放該團(tuán)隊(duì)成員以完成預(yù)定的項(xiàng)目活動(dòng)


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1.單項(xiàng)選擇題盡管未延遲實(shí)施，但一位相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目構(gòu)建階段的范圍是如何定義和滿(mǎn)足的感到不滿(mǎn)，若要確保不再發(fā)生這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.訪談相關(guān)方，了解他們的期望，并確定哪個(gè)點(diǎn)未達(dá)到期望
B.舉行回顧總結(jié)會(huì)議，并制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告
C.完成有關(guān)范圍定義和交付的差距分析
D.將該相關(guān)方納入沖刺規(guī)劃和演示中

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)整理了一些信息以進(jìn)行項(xiàng)目的下一個(gè)階段，若要繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行，哪些/份文件需要獲得批準(zhǔn)？（）

A.進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃和質(zhì)量管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和范圍管理計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后，項(xiàng)目經(jīng)理確定關(guān)于批準(zhǔn)范圍的原因和偏差程度，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.更新范圍管理計(jì)劃
B.修訂范圍基準(zhǔn)
C.決定是否需要糾正或預(yù)防措施
D.變更績(jī)效衡量基準(zhǔn)