A.按照計(jì)劃活動繼續(xù)工作
B.向主管報(bào)告該關(guān)鍵用戶的情況
C.審查干系人分析并更新包含該關(guān)鍵用戶
D.審核干系人分析并通知所有干系人將該關(guān)鍵用戶包含在所有電子郵件中
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A.接受這個問題為缺陷，并創(chuàng)建變更請求
B.評價(jià)變更并更新項(xiàng)目文檔
C.使用需求跟蹤矩陣，核實(shí)已完成的需求
D.證明該可交付成果已經(jīng)由一名關(guān)鍵用戶核實(shí)
A.極端項(xiàng)目管理方法，因?yàn)轫?xiàng)目目標(biāo)不明確
B.敏捷項(xiàng)目管理方法，因?yàn)槠淇焖偾揖哂兄貜?fù)性
C.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法，因?yàn)槠浜唵吻抑庇^
D.精益六西格瑪管理方法，因?yàn)槠鋵徍隧?xiàng)目的約束和限制
A.質(zhì)量一致性
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
A.組織一次供應(yīng)商會議，并選擇一個新的供應(yīng)商
B.請求另一個供應(yīng)商對剩余工作報(bào)價(jià)
C.取消現(xiàn)有合同并向另一個供應(yīng)商授予類似合同
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，控制風(fēng)險(xiǎn)
A.US$118，000
B.US$293，000
C.US$318，000
D.US$325，000
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？