保險(xiǎn)公司是采用公司組織形式的保險(xiǎn)人，經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

委托人有權(quán)查閱、抄錄、或者復(fù)制與其信托財(cái)產(chǎn)有關(guān)的信托賬目以及處理信托事務(wù)的其他文件，體現(xiàn)了委托人（）的權(quán)利。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)主動(dòng)、有效防范（），加強(qiáng)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定完善聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案和處置措施。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善前中后臺(tái)分離制度，制定規(guī)范的業(yè)務(wù)申請(qǐng)、受理和審批規(guī)則，形成相互制約的崗位安排，可以不限定重要崗位的最長(zhǎng)連續(xù)任職期限。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)控評(píng)價(jià)體系，持續(xù)開展內(nèi)控評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷，并建立糾錯(cuò)整改機(jī)制，確保評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效考核、授權(quán)管理等掛鉤。年度內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)按要求報(bào)送銀監(jiān)會(huì)和財(cái)政部。（）

商業(yè)銀行可以辦理（）業(yè)務(wù)。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和有效防控風(fēng)險(xiǎn)，建立健全適應(yīng)本-行職能定位、覆蓋全部機(jī)構(gòu)和人員的考核機(jī)制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理需要，建立市場(chǎng)化的人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)決策、監(jiān)督和執(zhí)行責(zé)任人及全體員工的有效激勵(lì)和約束。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)流程、人員崗位、信息科技系統(tǒng)和外包管理等情況建立科學(xué)的（）管理體系，制定規(guī)范員工行為和道德操守的相關(guān)制度，加強(qiáng)員工行為管理和案件防控，確保有效識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制操作風(fēng)險(xiǎn)。

開發(fā)銀行對(duì)于開發(fā)性業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)突出對(duì)依法合規(guī)、履職盡責(zé)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略成效的考核；對(duì)于商業(yè)性業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)突出對(duì)（）的考核。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一管理、區(qū)別授權(quán)、權(quán)責(zé)明確的原則，結(jié)合各部門和各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略情況、資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制能力等建立相應(yīng)的授權(quán)體系，制定授權(quán)管理制度，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門、崗位、人員辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限，可以不實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。（）