A.A類(lèi)因素
B.B類(lèi)因素
C.C類(lèi)因素
D.以上全是
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A.大刀
B.明刀
C.暗箭
D.小刀
A.首檢控制
B.中檢控制
C.巡檢控制
D.終檢控制
A.自檢意識(shí)
B.互檢意識(shí)
C.專(zhuān)檢意識(shí)
D.免檢意識(shí)
A.培養(yǎng)三種意識(shí)
B.緊跟過(guò)程控制
C.再加二把武器
D.兩把刷子
A.讓每個(gè)員工了解其工作的目標(biāo)、內(nèi)容以及達(dá)到目標(biāo)的要求、方法
B.以主人翁的責(zé)任感去解決各種問(wèn)題
C.使每個(gè)員工根據(jù)各自的目標(biāo)評(píng)估其業(yè)績(jī)狀況
D.使員工積極地尋找機(jī)會(huì)增強(qiáng)他們自身的能力、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
最新試題
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過(guò)程可以分為（）。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車(chē)間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
工程治理的核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。
把流水線(xiàn)分為固定流水線(xiàn)和可變流水線(xiàn)，這是依據(jù)（）。
某汽車(chē)裝配流水生產(chǎn)線(xiàn)打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。
敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。