A.全盤照抄別的企業(yè)做法
B.只需要安排幾個(gè)工程師去學(xué)習(xí)后回來應(yīng)用即可
C.積極學(xué)習(xí)精益理論，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況推行
D.全靠顧問老師
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A.采購原材料必須檢驗(yàn)合格后才能入庫，以確保原材料的質(zhì)量
B.下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，如有班組人員不懂，應(yīng)該積極主動(dòng)進(jìn)行解釋
C.成品入庫之前，應(yīng)該經(jīng)過QC的檢驗(yàn)，合格后才能入庫
D.為了保證工廠的利益，在沒收到客戶（或者銷售）的錢時(shí)，不可以發(fā)貨
A.較高的產(chǎn)品價(jià)值
B.較高的成本
C.較好的質(zhì)量
D.較低的成本
A.雙手交叉取物
B.彎腰取工件
C.需要轉(zhuǎn)身的動(dòng)作
D.減少動(dòng)作復(fù)雜程度
A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
B.適量生產(chǎn)
C.大量生產(chǎn)
D.質(zhì)量第一
A.準(zhǔn)時(shí)完成班長要的東西
B.準(zhǔn)時(shí)采購回來要的物料
C.在必要的時(shí)間按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
D.為了能準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，寧愿做多一些半成品
最新試題
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
質(zhì)量內(nèi)部評(píng)審不包括：（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
崗位輪換的目的在于：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。