A.提高良率
B.減少人員
C.縮短開(kāi)機(jī)時(shí)間
D.增加產(chǎn)出
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A.設(shè)備不足
B.設(shè)備當(dāng)機(jī)
C.設(shè)備維修
D.以上均是
A.診斷
B.設(shè)計(jì)及計(jì)劃
C.實(shí)施
D.固化
A.溝通
B.組建小組
C.設(shè)計(jì)
D.收集數(shù)據(jù)
A.強(qiáng)化新的工作方式所需的理念行為
B.戰(zhàn)術(shù)實(shí)施計(jì)劃
C.項(xiàng)目評(píng)估流程
D.以上都是
A.提供清晰的方向
B.調(diào)動(dòng)組織積極性，建立吸引力
C.建立模型，固化成果
D.確?？傮w目標(biāo)的一致性
最新試題
生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫(xiě)。
車(chē)間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。