A.需要全員的參與，需要個(gè)人的提案
B.盡可能從身邊工序做起
C.圍繞公司的焦點(diǎn)問題
D.以上都包括
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A.精益管理以員工為根本、以利潤為中心，以持續(xù)改善為手段
B.庫存的危害在于：增加利息負(fù)擔(dān)、占用場地廠房、管理人員增加、出入庫的搬運(yùn)增多、防護(hù)工作的浪費(fèi)、長時(shí)間失效的浪費(fèi)、最大的問題在于掩蓋了工廠里的問題
C.不增加價(jià)值的活動(dòng)，是浪費(fèi)；盡管是增加價(jià)值的活動(dòng)，所用的資源超過了絕對(duì)最少的界限，也是浪費(fèi)
D.提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)是勞動(dòng)效率高的表現(xiàn)，屬有效勞動(dòng)
A.工位上要有充足的照明
B.提供固定的地方放置工夾具
C.確保雙手的操作是有效的
D.不需要確定來料和零部件的運(yùn)送方式
A.工時(shí)測定&標(biāo)準(zhǔn)操作
B.及時(shí)生產(chǎn)&自働化
C.流水線
D.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
A.便于制造
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
D.降低成本
A.10秒
B.13秒
C.12秒
D.15秒
最新試題
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
崗位輪換的目的在于：（）。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
質(zhì)量內(nèi)部評(píng)審不包括：（）。