A.工作內(nèi)容
B.工作職責(zé)
C.工作權(quán)限
D.工作關(guān)系
E.任職資格
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A.必須履行必要的職能
B.必須履行必要的任務(wù)
C.必須履行必要的目標(biāo)
D.必須履行必要的戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略的人力資源信息系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略的企業(yè)資料庫
C.戰(zhàn)略的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)
D.戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)庫
A.員工認(rèn)可的顏色選擇
B.組織認(rèn)可的色彩配置
C.員工和組織同時(shí)認(rèn)可的色彩配置
D.員工認(rèn)可的色彩配置
A.企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)
C.個(gè)人發(fā)展和個(gè)人目標(biāo)
D.企業(yè)戰(zhàn)略和個(gè)人目標(biāo)
A.工作內(nèi)容和責(zé)任
B.工作內(nèi)容和工作規(guī)范
C.工作權(quán)限和責(zé)任
D.工作內(nèi)容和工作描述
最新試題
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。