A.財(cái)力、人力安排
B.組織宣傳新標(biāo)準(zhǔn)的方式、方法與進(jìn)度
C.對(duì)下一步工作提出意見和建議
D.試點(diǎn)單位、目的要求及進(jìn)度
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A.宣
B.評(píng)
C.編
D.改
A.有效節(jié)約活勞動(dòng)消耗以及物化勞動(dòng)消耗
B.合理開發(fā)和利用各種資源
C.有利于改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，保障勞動(dòng)者的身體健康
D.有利于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)
A.計(jì)劃階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
A.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)水平的評(píng)估
B.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效果的評(píng)估
C.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效益的評(píng)估
D.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效率的評(píng)估
A.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制定
B.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行調(diào)查
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行修訂
最新試題
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。