A.平衡積分法
B.責(zé)任會(huì)計(jì)
C.綜合計(jì)分法
D.表格體系
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A.銷售隊(duì)伍創(chuàng)造的企業(yè)銷售業(yè)績
B.開展銷售活動(dòng)所用的資金投入
C.對(duì)銷售人員和銷售支持的銷售投入
D.優(yōu)化銷售業(yè)務(wù)流程的投人
A.制造費(fèi)用
B.變動(dòng)費(fèi)用
C.營業(yè)費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
A.行為特征指標(biāo)
B.企業(yè)員工成長指標(biāo)
C.內(nèi)部管理指標(biāo)
D.客戶指標(biāo)
最新試題
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以（）人為宜。
在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)過程中，要把握的原則有（）
DIPADA模式對(duì)（）模式的一種補(bǔ)充和完善，充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則。
（）主要是靜態(tài)的經(jīng)驗(yàn)性分析，缺乏動(dòng)態(tài)和抽象的分析，而且不能解釋并不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對(duì)外直接投資行為。
（）是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購下來，并墊支相當(dāng)于股票發(fā)行價(jià)格的全部資本。
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)應(yīng)該在（）人較好。
（）的企業(yè)的信用程度較差，償債能力不足。該類企業(yè)有較多不良信用記錄，未來前景不明朗。
明確指出具體的不足的批評(píng)方式指的是（）
以需求為導(dǎo)向的理論模式是（）
（）是指由個(gè)別接受培訓(xùn)的銷售人員參加討論的會(huì)議。