A.工作分析是工作評價的基礎
B.工作評價是工作分析的基礎
C.工作分析是工作評價的結果
D.工作評價是工作分析的結果
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A.工作評價以崗位為評價對象
B.工作評價對崗位的相對價值進行衡量
C.工作評價運用多種技術和方法
D.工作評價測量了員工對企業(yè)的貢獻程度
A.文獻資料分析法
B.訪談分析法
C.工作任務清單分析法
D.關鍵事件法
A.直接利用文獻目錄與索引
B.咨詢專家
C.抄錄和復印
D.直接觀察
A.有利于雙方的溝通
B.有利于信息資料的收集
C.有利于激發(fā)被訪談者的主動性
D.有利于降低工作分析的成本
A.宏觀設計與微觀實施
B.戰(zhàn)略設計與戰(zhàn)術實施
C.定性設計與量化實施
D.觀察設計與觀察實施
最新試題
ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。
分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。
作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。
職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。