A.工作評價以崗位為評價對象
B.工作評價對崗位的相對價值進行衡量
C.工作評價運用多種技術(shù)和方法
D.工作評價測量了員工對企業(yè)的貢獻程度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.文獻資料分析法
B.訪談分析法
C.工作任務(wù)清單分析法
D.關(guān)鍵事件法
A.直接利用文獻目錄與索引
B.咨詢專家
C.抄錄和復(fù)印
D.直接觀察
A.有利于雙方的溝通
B.有利于信息資料的收集
C.有利于激發(fā)被訪談?wù)叩闹鲃有?br/>D.有利于降低工作分析的成本
A.宏觀設(shè)計與微觀實施
B.戰(zhàn)略設(shè)計與戰(zhàn)術(shù)實施
C.定性設(shè)計與量化實施
D.觀察設(shè)計與觀察實施
A.測定指標與評定指標相結(jié)合
B.狀態(tài)指標與結(jié)果指標相結(jié)合
C.普遍性指標與特殊性指標相結(jié)合
D.相對性指標與絕對性指標相結(jié)合
最新試題
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。