A.浮動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短
B.任務(wù)的難易
C.任務(wù)的進(jìn)度
D.任務(wù)的起始時(shí)間
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A.最短路徑
B.最長(zhǎng)路徑
C.中間路徑
A.1-3周
B.4-6周
C.3-5周
D.5-8周
A.魚骨圖
B.折線圖
C.箭線圖
D.直線圖
A.PERT
B.CPM
C.三點(diǎn)估算
D.WBS
A.信息邀請(qǐng)書
B.報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書
C.建議邀請(qǐng)書
D.合同邀請(qǐng)書
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。