A.組織的勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
B.組織外部的勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)
C.組織外的勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)
D.組織內(nèi)部的勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)
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A.通過(guò)工作說(shuō)明書，通過(guò)崗位規(guī)范
B.明確自己工作的性質(zhì)
C.明確工作權(quán)限和職務(wù)晉升路線
D.結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃
A.與組織的總體規(guī)劃有關(guān)的人力資源規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)的說(shuō)明
B.有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)政策策略及其有關(guān)說(shuō)明
C.內(nèi)部人力資源的供給與需求預(yù)測(cè)，外部人力資源情況與預(yù)測(cè)
D.人力資源凈需求
A.與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)原則
B.權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)原則
C.公平與效率相結(jié)合原則
D.行政管理和基金管理分開(kāi)原則
A.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
B.縮短工作時(shí)間
C.延長(zhǎng)工作時(shí)間
D.計(jì)件工作時(shí)間
A.招聘會(huì)
B.網(wǎng)絡(luò)招聘
C.競(jìng)賽招聘
D.特色招聘
最新試題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在工作說(shuō)明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在崗位說(shuō)明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）