單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理希望將項(xiàng)目章程發(fā)給項(xiàng)目干系人。應(yīng)該使用哪一種溝通方法?()

A.交互式溝通
B.拉式溝通
C.推式溝通
D.面對(duì)面溝通


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2.單項(xiàng)選擇題初級(jí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)求批準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)WBS中所列某項(xiàng)物品的采購(gòu)訂單。審查項(xiàng)目預(yù)算后,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)采購(gòu)訂單上的物品未列入項(xiàng)目預(yù)算。造成這個(gè)問(wèn)題的原因是什么?()

A.在估算成本過(guò)程中未將范圍基準(zhǔn)作為一項(xiàng)輸入
B.在估算成本過(guò)程中未使用專家判斷
C.在估算成本過(guò)程中未使用采購(gòu)規(guī)劃
D.在估算成本過(guò)程中使用了自下而上估算法

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理辦公室PMO為一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理不了解企業(yè)質(zhì)量政策,因此項(xiàng)目不滿足要求。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)審查
B.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起審查審計(jì)結(jié)果
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)槟硞€(gè)特定工作說(shuō)明書(shū)SOW與一家公司簽訂合同。但是,該公司目前不能履行合同的部分條款和條件。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.提出變更請(qǐng)求
B.啟動(dòng)項(xiàng)目收尾活動(dòng)
C.啟動(dòng)協(xié)議中規(guī)定的協(xié)商程序
D.要求該公司分包其不能履行的部分合同條款和條件

最新試題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題