填空題赫茲伯格認為,在實行工作豐富化時,應遵從以下原則:增加工作要求、賦予工人更多的責任、()、()和培訓。
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業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。
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從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
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問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
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影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
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漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系,提出了由工作挑選人的思想。
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職位評價工具通常以定性工具為主。
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員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
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勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
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工作日志不屬于觀察法的類型。
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從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。
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