單項選擇題在控制質(zhì)量過程中,項目經(jīng)理需要使用目標值、控制界限、規(guī)則界限來監(jiān)控過程是否穩(wěn)定,他應(yīng)該應(yīng)用哪個工具與技術(shù)?()

A.控制圖
B.標桿對照
C.流程圖
D.直方圖


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1.單項選擇題管理質(zhì)量有時也被稱為“質(zhì)量保證”,以下說法正確的是()。

A.管理質(zhì)量和質(zhì)量保證是一回事
B.管理質(zhì)量的覆蓋面相對狹窄
C.管理質(zhì)量的工作屬于質(zhì)量成本框架中的非一致性成本
D.管理質(zhì)量包括所有質(zhì)量保證活動

2.單項選擇題關(guān)于質(zhì)量管理計劃,下列說法正確的是()。

A.必須是正式的
B.必須是非常詳細的
C.詳細程度取決于項目的具體需要
D.詳細程度取決于客戶的要求

4.單項選擇題按質(zhì)量管理水平有效性排列,最有效的舉措是()。

A.讓客戶發(fā)現(xiàn)問題
B.將質(zhì)量融入產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計中
C.在整個組織內(nèi)建立優(yōu)秀的質(zhì)量文化
D.重視產(chǎn)品交付前的檢測和缺陷糾正

5.單項選擇題帕累托圖是一種特殊的直方圖,可以幫助項目經(jīng)理()。

A.聚焦關(guān)鍵問題改進質(zhì)量
B.尋找問題根本原因
C.分析某個質(zhì)量問題產(chǎn)生的全過程
D.確定一個過程是否失去控制

最新試題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題