A.確認(rèn)所有合同義務(wù)均已履行完畢
B.組織一次慶功宴感謝團(tuán)隊(duì)的努力
C.分析項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)并存檔以備將來參考
D.向所有項(xiàng)目干系人發(fā)送最終報(bào)告
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A.定期召開全體會(huì)議，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)言
B.僅通過電子郵件發(fā)送重要更新
C.建立一個(gè)在線共享平臺(tái)供團(tuán)隊(duì)成員交流想法
D.指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集并傳達(dá)意見
A.與團(tuán)隊(duì)成員討論如何壓縮該活動(dòng)的時(shí)間
B.直接通知客戶項(xiàng)目將會(huì)延期
C.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并重新評(píng)估關(guān)鍵路徑
D.請(qǐng)求增加資源以加快活動(dòng)的完成
A.變更請(qǐng)求與項(xiàng)目目標(biāo)一致
B.變更請(qǐng)求符合項(xiàng)目章程
C.變更請(qǐng)求對(duì)項(xiàng)目成本影響不大
D.變更請(qǐng)求沒有經(jīng)過變更控制流程
A.確定范圍
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.確定項(xiàng)目干系人
D.管理項(xiàng)目范圍
A.創(chuàng)建項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
C.進(jìn)行質(zhì)量檢查
D.進(jìn)行質(zhì)量控制
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？