A.大宗采購（Buy.in）
B.固定總價（FFP）
C.成本加成（CPPC）
D.總價加激勵費用（FPIF）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.FFP
B.CPPC
C.TM
D.CPlF
A.降低風(fēng)險
B.將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他人
C.確保以清晰的合同語言來描述產(chǎn)品、服務(wù)或成果，以便滿足既定的項目需要
D.確保項目成員都能了解合同
A.合同變更控制系統(tǒng)
B.記錄管理系統(tǒng)
C.合同管理系統(tǒng)
D.配置管理系統(tǒng)
A.完成原來的工作，拒絕對方要求
B.接受其指令，將其視為對合同的推定變更，在項目往來函件中進(jìn)行專門識別和記錄
C.停止生產(chǎn)，就所有工作進(jìn)行談判
D.重新簽署合同
A.建立變更控制
B.結(jié)束手頭的項目，建議客戶再開一個新項目
C.勸說客戶放棄增加內(nèi)容
D.接受客戶的增加內(nèi)容
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？