A.工藝技術(shù)部門為主
B.特資供應(yīng)部門為主
C.財(cái)務(wù)部門為主
D.生產(chǎn)制造部門為主
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A.計(jì)劃與實(shí)際水平對(duì)比分析法
B.本期與前期水平對(duì)比分析法
C.計(jì)劃與歷史最好水平分析法
D.與行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比分析法
A.品種
B.質(zhì)量
C.服務(wù)
D.價(jià)格
A.對(duì)技術(shù)開發(fā)對(duì)象的分析
B.對(duì)技術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的分析
C.對(duì)技術(shù)開發(fā)途徑的分析
D.對(duì)企業(yè)技術(shù)壽命周期的分析
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)技術(shù)
C.人員素質(zhì)
D.企業(yè)規(guī)模
A.謙虛謹(jǐn)慎，平等待人
B.堅(jiān)持以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)
C.保持正派作風(fēng)
D.嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密
最新試題
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）