A.對(duì)繳費(fèi)、投資收益實(shí)行免稅，領(lǐng)取年金課稅
B.對(duì)繳費(fèi)免稅，而對(duì)投資收益和領(lǐng)取年金課稅
C.對(duì)繳費(fèi)課稅，而對(duì)投資收益和領(lǐng)取年金免稅
D.對(duì)繳費(fèi)和投資收益課稅，而對(duì)領(lǐng)取年金免稅
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A.根據(jù)年齡、工齡、學(xué)歷和經(jīng)歷確定工資
B.根據(jù)與職務(wù)相關(guān)的不同因素確定工資
C.根據(jù)工作能力確定績(jī)效
D.根據(jù)員工近期績(jī)效確定工資
A.結(jié)構(gòu)工資
B.年功工資
C.技能工資
D.績(jī)效工資
A.易助長(zhǎng)員工短期行為，不利于提高員工技能和素質(zhì)、不適合合作性強(qiáng)的復(fù)雜性工作
B.工資與績(jī)效和責(zé)任沒有關(guān)系，致使員工對(duì)工作的挑揀
C.論資排輩，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性
D.激勵(lì)涉及面受職務(wù)多少的限制
A.技能工資
B.績(jī)效工資
C.年功工資
D.職務(wù)工資
A.工作本身
B.工作環(huán)境
C.組織形象
D.帶薪節(jié)假日
最新試題
（）即指在組織范圍內(nèi)所進(jìn)行的一切人力資源開發(fā)的活動(dòng)，其主要手段是文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)與管理活動(dòng)。
請(qǐng)闡述人員調(diào)配的原則。
（）方法是使員工參與有意義的工作決策，包括但不限于解決與工作相關(guān)的問題。
從企業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件來(lái)看，人力資源風(fēng)險(xiǎn)的危害大致可以歸為以下幾類：（）
按照國(guó)際上通行的原則，仲裁有三種形式：（）、一攬子方案以及逐項(xiàng)選用。
霍蘭德基于自己對(duì)職業(yè)性向測(cè)試的研究，一共發(fā)現(xiàn)了六種基本的職業(yè)性向，分別是：技能性向、（）、社交性向、事務(wù)性向、經(jīng)營(yíng)性向和藝術(shù)性向。
絕大多數(shù)早期的組織開發(fā)干預(yù)都屬于（）類型
（）是指在商品構(gòu)成過程中“采購(gòu)”過來(lái)的那部分，如材料、能源、設(shè)備等生產(chǎn)要素，這些生產(chǎn)要素在商品的價(jià)值中不會(huì)增加價(jià)值，只能將其原價(jià)值轉(zhuǎn)移到商品的價(jià)值中，因而不會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。
（）原理的含義是：在人力資源開發(fā)與管理中，任何要素（人員）都是有用的，關(guān)鍵是為它創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件。
（）大概是一種最古老、應(yīng)用也最廣泛的評(píng)定手段。