生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車(chē)間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。

機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。

技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括（）幾個(gè)階段。

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過(guò)程可以分為（）。

倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)治理的的物資是（）類(lèi)物資。

某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。