單項選擇題信息傳遞的媒介很多,包括人際溝通媒介、企業(yè)傳播媒介,下列不屬于企業(yè)傳播媒介的是()

A.廣告
B.新聞稿
C.記者招待會
D.電子郵件


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列不屬于溝通在管理中的作用的是()

A.傳遞信息
B.激勵員工
C.有效安排工作
D.促進科學決策

3.單項選擇題溝通的基本要素不包括()。

A.信息發(fā)送者與信息接受者
B.編碼
C.解碼
D.會議與座談

4.問答題

錢敏是公司采購部的資深采購員,在公司工作了十多年,經驗豐富,但脾氣很不好,常和同事發(fā)生磨擦,尤其是和計劃部關系惡劣。一次,計劃部因為缺料又和錢敏發(fā)生矛盾,計劃認為下周要生產的物料得兩周后才能到,不能接受,要求錢敏提前交期;錢敏表示交期無法提前。計劃不同意,要求物料一定要按時到,否則停產,計劃的強硬態(tài)度讓錢敏大發(fā)脾氣:停產是你計劃的事,跟我沒關系!計劃憤然離開,直接到采購部經理辦公室投訴:我和你們部門的人沒法溝通!
采購部廖經理剛上任二周,對公司正處于熟悉狀態(tài),得知自己部門的工作會影響到生產進度,他立即叫來錢敏:“怎么回事?!缺料停產這么大的事,你怎么不早來報告?”錢敏滿不在乎的說:“你剛來公司不久,對供應商還不太熟。我已經向王經理報告了此事。“(王經理是SCM部門經理,也是廖經理的頂頭上司)廖經理怒道:“我才是你的上司,弄清楚自己的位置在哪?!卞X敏不作回答。廖經理:“現在缺料的狀態(tài)如何?”錢敏:“物料安排的是海運,現在還在海上漂呢?!绷谓浝恚骸叭绱司o急的物料,你還安排走海運?你干什么吃的?!”錢敏:“是計劃突然提前了生產,不是我的錯!”說完轉身離開了經理辦公室。

這一案例給我們什么啟示?
5.問答題

錢敏是公司采購部的資深采購員,在公司工作了十多年,經驗豐富,但脾氣很不好,常和同事發(fā)生磨擦,尤其是和計劃部關系惡劣。一次,計劃部因為缺料又和錢敏發(fā)生矛盾,計劃認為下周要生產的物料得兩周后才能到,不能接受,要求錢敏提前交期;錢敏表示交期無法提前。計劃不同意,要求物料一定要按時到,否則停產,計劃的強硬態(tài)度讓錢敏大發(fā)脾氣:停產是你計劃的事,跟我沒關系!計劃憤然離開,直接到采購部經理辦公室投訴:我和你們部門的人沒法溝通!
采購部廖經理剛上任二周,對公司正處于熟悉狀態(tài),得知自己部門的工作會影響到生產進度,他立即叫來錢敏:“怎么回事?!缺料停產這么大的事,你怎么不早來報告?”錢敏滿不在乎的說:“你剛來公司不久,對供應商還不太熟。我已經向王經理報告了此事?!埃ㄍ踅浝硎荢CM部門經理,也是廖經理的頂頭上司)廖經理怒道:“我才是你的上司,弄清楚自己的位置在哪?!卞X敏不作回答。廖經理:“現在缺料的狀態(tài)如何?”錢敏:“物料安排的是海運,現在還在海上漂呢。”廖經理:“如此緊急的物料,你還安排走海運?你干什么吃的?!”錢敏:“是計劃突然提前了生產,不是我的錯!”說完轉身離開了經理辦公室。

如何改進他們的溝通?