單項選擇題項目發(fā)起人并且是提供資金的相關方,和客戶一起共同開展效益分析,完成商業(yè)論證并制定項目章程。然而,發(fā)起人未咨詢其他關鍵相關方的意見,包括主要政府監(jiān)管機構。若要盡可能減少風險,項目經理應該怎么做?()
A.更新商業(yè)論證,以包含項目可行性
B.在最終確定項目章程之前,主動接洽所有相關方
C.在整個項目生命周期中不斷更新商業(yè)論證
D.在項目期間遵循正常的風險管理程序
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1.單項選擇題客戶通知項目經理將在施工現(xiàn)場舉行新聞發(fā)布會,這可能會導致額外的項目資金。由于將有電視直播,現(xiàn)場必須在活動期間保持干凈和安靜。項目經理審查項目管理計劃,但沒有找到關于此事件的。項目經理首先應該怎么做?()
A.詢問客戶是否有其他地方可以舉辦活動
B.將該事件作為次要風險并將其添加到觀察清單中
C.更新相關方登記冊,并將該事項添加到問題日志
D.立即停止項目工作并開始清理現(xiàn)場
2.單項選擇題項目組正在創(chuàng)建一個新項目風險登記冊。首先必須完成什么任務?()
A.審查項目風險
B.建立風險背景
C.識別項目風險
D.分析潛在項目風險
3.單項選擇題項目經理正在管理一個交付日期非常緊張的關鍵項目。由于某些團隊成員位于其他國家/地區(qū),因此項目經理希望確保明確定義角色、職責和工作日歷。項目經理應該哪一個過程?()
A.規(guī)劃進度管理
B.規(guī)劃資源管理
C.規(guī)劃風險管理
D.規(guī)劃溝通管理
4.單項選擇題準備驗收文件時,項目經理意識到未能包含兩個功能。開發(fā)人員表示,雖然這些功能不完整,但客戶不會注意到。公司需要為該開發(fā)項目開具發(fā)票并收取付款,以支付未來六個月的工資。項目經理應該怎么做?()
A.根據(jù)開發(fā)人員的意見準備驗收文件
B.在準備驗收文件之前包含這些功能
C.審查需求管理計劃
D.提交變更請求
5.單項選擇題一家公司計劃改進其計算機系統(tǒng),為其用戶提供増值功能。項目經理需要從位于全球各地的大量員工那里收集需求,并且需要快速周轉。項目經理應該怎么做?()
A.要求所有相關方參與虛擬研討會
B.與選中的客戶一起召開現(xiàn)場研討會
C.向海外員工分發(fā)問卷調查
D.確保收集需求符合時間限制
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
項目經理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
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項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
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自我盤點的主要內容是()
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