單項(xiàng)選擇題一家公司計劃改進(jìn)其計算機(jī)系統(tǒng),為其用戶提供増值功能。項(xiàng)目經(jīng)理需要從位于全球各地的大量員工那里收集需求,并且需要快速周轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.要求所有相關(guān)方參與虛擬研討會
B.與選中的客戶一起召開現(xiàn)場研討會
C.向海外員工分發(fā)問卷調(diào)查
D.確保收集需求符合時間限制


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1.單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行一個大型軟件實(shí)施項(xiàng)目期間,服務(wù)器管理團(tuán)隊(duì)必須設(shè)置解決方案的基礎(chǔ)架構(gòu)。但是,該團(tuán)隊(duì)需要比預(yù)期更長的時間來完成工作,這延長了整個項(xiàng)目進(jìn)度。因此,最初分配給項(xiàng)目的開發(fā)人員不可用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與相關(guān)方討論資源制約因素,以確定更改資源管理計劃的方案
B.在下一個狀態(tài)報告中包含資源制約因素,并根據(jù)開發(fā)人員的可用性更新需求
C.使用資源制約因素作為雇傭和培訓(xùn)其他開發(fā)人員的正當(dāng)理由
D.包含非工作日,以便可以在最初定義的時間表內(nèi)交付項(xiàng)目

2.單項(xiàng)選擇題由于個人原因,工程團(tuán)隊(duì)的一位關(guān)鍵成員將在10天內(nèi)無法工作,這會影響項(xiàng)目進(jìn)度和交付承諾。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.對工程團(tuán)隊(duì)成員提供的解決方案進(jìn)行影響評估
B.更新項(xiàng)目管理計劃并隨時告知相關(guān)方
C.要求人力資源部門管理這種情況
D.查看和更新項(xiàng)目測量指標(biāo)以確定添加新資源的可能性

4.單項(xiàng)選擇題收到項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目章程后,項(xiàng)目經(jīng)理安排召開項(xiàng)目啟動大會,但是,七位關(guān)鍵相關(guān)方中有四位沒有參加這次會議,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.告知這些相關(guān)方的經(jīng)理己經(jīng)召開該會議
B.組織發(fā)起人與四個缺席的相關(guān)方開會,以討論該項(xiàng)目
C.向所有相關(guān)方提供項(xiàng)目計劃、范圍和風(fēng)險
D.計劃向缺席的相關(guān)方更新項(xiàng)目進(jìn)度報告