A.與相關(guān)方討論資源制約因素，以確定更改資源管理計劃的方案
B.在下一個狀態(tài)報告中包含資源制約因素，并根據(jù)開發(fā)人員的可用性更新需求
C.使用資源制約因素作為雇傭和培訓(xùn)其他開發(fā)人員的正當(dāng)理由
D.包含非工作日，以便可以在最初定義的時間表內(nèi)交付項目
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A.對工程團(tuán)隊成員提供的解決方案進(jìn)行影響評估
B.更新項目管理計劃并隨時告知相關(guān)方
C.要求人力資源部門管理這種情況
D.查看和更新項目測量指標(biāo)以確定添加新資源的可能性
A.推式溝通
B.集中溝通
C.拉式溝通
D.交互式溝通
A.告知這些相關(guān)方的經(jīng)理己經(jīng)召開該會議
B.組織發(fā)起人與四個缺席的相關(guān)方開會，以討論該項目
C.向所有相關(guān)方提供項目計劃、范圍和風(fēng)險
D.計劃向缺席的相關(guān)方更新項目進(jìn)度報告
A.接受該風(fēng)險并使用項目的浮動時間
B.通過建設(shè)防雨屏障來減輕風(fēng)險
C.趕工
D.使用應(yīng)急儲備
A.審查協(xié)議并為額外工作項開具發(fā)票
B.支持供應(yīng)商團(tuán)隊根據(jù)初始合同實施這些變更
C.與供應(yīng)商合作，提供有關(guān)工作的專家指導(dǎo)和檢查點
D.與該組織合作制定支持變更和升級上報流程的計劃
最新試題
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）